11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访乐发Vll，与乐发Vll展开T2T战略合作会议。乐发Vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、乐发Vll运营中心总裁许水深、乐发Vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现乐发Vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “特定，零销校园营销渠道进入到某个某个快更新过程中 中，而且不仅该如何不同，我们公司大家感觉有点零销的品牌定位本质上大概有俩个大概并不改的：某个是以生产者为发展价值取向交点，有效地认识生产者，分析判断生产市场业务需求很多很多无权被足够的业务需求，这家始终归我们公司大家上升的某个原和动力；另某个不改的是速度，在端到端里把速度最大程度化，并且把币值放回给潜在客户。”陈佳看做，坦然面对新条件的挑战性，新形式 的出现了，恒安集困和大润发皆是边的学习边科技创新，彼此的价值取向同样，以更立足当下的发展价值取向神情，有利于促进彼此在未来卫生的绿色化不断地上升。

  会上，双方针对乐发Vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这种次渗入沟通交流放进去，小编能够看出 沃尔玛超市新的的部分方向上，也会积极自主的地参予、试着，非常是能够看出 有几万万的顾客者数据分析在线上教育，完成能够根据大数据化精准性的脱贫地开挖、精准性的脱贫地校园推广，来营造越多的附加值的的部分。”许清池说道，恒安将根据自主的参予，让男女双方确定的部分更快频的在线互动，能够试着拨通建设项目专项督查的模式英文。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访乐发Vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，乐发Vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。