2月30日9点28分，恒安声科家庭专用品有现工厂辦公手动化软件平台真正上架。这标志图片着声科工厂上线辦公软件平台及人士软件平台真正和集团官网中央集权，真正跨入手动化辦公、合理化营销模式，。
再启动大会，企业整体家居壮大部总管理者、声科团体有限公司总管理者、的项目管理者郑永定反复强调，辦公半深圳自动化整体的开播就是一个新的起运量、新的现在开始，声科前后全体师生职员，理应的变化心境，拥有转变。在CEO的引导下，在企业战略定位指南下，诚实努力拼搏、争当辉煌成就、义无反顾，为企业上百年百亿给出自个儿的贡献奖！
郑总在运行会讲话
开机动员大会完成后，七月30日-七月31日就可以由品牌组的老师对声科一起开展所有组件的系統的培训班班教育；9月1日-9月4日，就可以开展十分简要的对应化培训班班教育相应系統的虚拟训练，一起也会仪式上传声科平台业务量BPO的流程。一一连串的培训班班教育及实际操作就可以确认声科辦公自己化系統的的有用使用，也将确认声科平台与集团有限公司的高效性迅速的要融合与协同工作。
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4月10日，国际公司电话正式的收构声科司，该新举措将进步增强国际公司电话的整体性涨幅。也是国际公司电话拉大家庭的产品组合而成及使其在我们镜内及境内外营收來源思维力化记划的关键性组合而成要素。
11月9日，集团工厂宣布劳动合同制开机恒安声科销售额金融业务部门整理一下顶目并申请加入顶目组。11月11日，顶目组宣布劳动合同制驻进声科工厂并及时关注来销售额金融业务部门的标准流程及初审报批权限维护整理一下金融业务。每一次顶目整理一下涉及到及的销售额金融业务部门的标准流程也包括：销售额维护、记划分析、支付订单交楼、生孩子仓库、仓库维护、对账单维护。
为做到的品牌更高、优的质量地来完成，做到声科司国际业务方案及人事工作资讯与集困更高率接入。在8月份11日至30日的20个日日夜夜夜夜，集困的品牌组及声科的品牌组与会人员所有人更高率管理，冲劲冲天、快马加鞭、精工细作求精。采访记录、专题研究会议内容、建立方案，没有勇气有毫不松懈，总算在30日真正到来声科企业办公主动化软件系统。
启动会全体成员合影
